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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。) V 1. 管理学是一门()的应用学科,也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
标准资料:D
2. 以下哪项是定性决策方法()。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
标准资料:C
3. 指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
标准资料:A
4. 管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
标准资料:B
5. 以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
标准资料:D
6. 沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
标准资料:D
7. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
标准资料:D
8. 预算是某一个时期()、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
标准资料:C
9. 哪一项不属于群体构成的要素()。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
标准资料:C
10. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
标准资料:C
11. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
标准资料:
12. 心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
标准资料:
13. 有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
标准资料:
14. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
标准资料:
15. ()是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
标准资料:
16. 5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
标准资料:
17. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
标准资料:
18. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
标准资料:
19. ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
标准资料:
20. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
标准资料:
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。) V 1. 对指挥系统的要求是()。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
标准资料:
2. 预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项()。
A. 预算目标取代组织目标
B. 过于详细的预算
C. 预算导致效率低下
D. 预算缺乏灵活性
标准资料:
3. 管理者的共同点可以从那三方面总结()。
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
标准资料:
4. 管理者有效性评价的原则包括哪几项()。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
标准资料:
5. 拟定评价计划的标准有()。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
标准资料:
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