【在线】17春北航《项目管理》在线作业一三二资料

奥鹏在线作业

一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）  V 1.  应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
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2.  项目变更控制系统通常包括（）
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
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3.  项目可行性阶段的主要工作是做计划，通常包括()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
标准资料：
4.  IT项目经常涉及下列哪些风险（）
A. 缺乏用户的参与
B. 缺少高级管理层的支持
C. 不明晰的要求
D. 拙劣的计划编制
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5.  在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
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6.  项目网络图主要有（）这几种类型。
A. 前导图法
B. 箭线图法
C. 条件图法
D. 网络模板
标准资料：
7.  矩阵型又分为（）。
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
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8.  成本估算的主要部分包括（）
A. 目标叙述
B. 范围
C. 现金流分析
D. 预算分解
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9.  创建工作分解结构的主要方法包括（）。
A. 类比法
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 层次法
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10.  合同收尾的输出包括（）
A. 合同文件
B. 正式验收和收尾
C. 合同监督
D. 合同管理
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11.  项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
标准资料：
12.  每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
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13.  人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
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14.  系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()
A. 系统哲学
B. 系统分析
C. 系统管理
D. 系统定义
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15.  产品生命周期包括（）等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
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二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
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2.  制定好的工作分解结构应该遵循一个单位工作任务只能在WBS中出现一次的基本原则。
A. 错误
B. 正确
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3.  供方选择属于项目采购管理过程的范畴。
A. 错误
B. 正确
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4.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
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5.  里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
6.  项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形，通常可由计算机或手工绘制。
A. 错误
B. 正确
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7.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
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8.  项目由于它们独一无二的本质而具有风险。
A. 错误
B. 正确
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9.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
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10.  项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。
A. 错误
B. 正确
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