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[北京大学] 北大17秋02582034-战略管理作业资料

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发表于 2017-9-28 20:30:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、谋学网(www.mouxue.com)(共5,每题5分,共25分)
1.        战略管理(教材第1章,视频第一讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
        标准资料:***
        试题难度:一般
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2.        产品评价法(教材第3章,视频第三讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
        标准资料:***
        试题难度:一般
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3.        稳定型战略(教材第5章,视频第六讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
        标准资料:***
        试题难度:一般
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        考生得分:***
        是否评分:未评分
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4.        竞争优势(教材第6章,视频第五讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
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        试题难度:一般
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5.        企业购并(教材第8章,视频第七讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
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二、谋学网(www.mouxue.com)(共5题,每题5分,共25分)
6.        简述企业的战略管理层次。(教材第1章,视频第一讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:谋学网(www.mouxue.com
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7.        简述战略管理环境的构成要素。(教材第3章,视频第三讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:谋学网(www.mouxue.com
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8.        企业内部环境战略分析包括哪些方面的内容?(教材第3章,视频第四讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:谋学网(www.mouxue.com
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9.        简述三种基本竞争战略。(教材第6章,视频第五讲)
       
       
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        试题类型:谋学网(www.mouxue.com
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10.        简述企业战略计划系统的目标。(教材第10章,视频第十讲)
       
       
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        试题类型:谋学网(www.mouxue.com
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三、论述题(共2题,每题10分,共20分)
11.        论述企业战略联盟的策略。(教材第8章,视频第七讲)
       
       
        试题编号:
        试题类型:问答题
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12.        论述增长型战略的利弊。(教材第5章,视频第六讲)
       
       
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        试题类型:问答题
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四、SWOT案例分析题(共1题,每题30分,共30分)
13.        请根据以下材料运用SWOT方法分析苹果在中国的发展状况。(教材第3章,视频第六讲) (一)苹果公司概况 微软时代已经成为历史,取而代之的是让各国消费者都为之疯狂的苹果。苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年县长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是期出品的Apple II、Macintosh电脑,iPod 音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。苹果公司的口号是:变革。在高科技企业中以创新而闻名,如今是世界上最大的IT科技企业。2011年2月,公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。其中iPhone以“科技和完美的结合”更是备受各国消费者的疯狂追捧。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司。苹果公司的前CEO乔布斯是一个虔诚的佛教徒和严格的素食主义者,同时更是个完美主义者。所以苹果公司的公司理念是:不完美才能促使进步去追求完美。美国总统奥巴马称乔布斯为美国最伟大的创新者之一。北京时间2011年10月6日,苹果董事会宣布前CEO乔布斯于当地时间10月5日逝世,终年56岁。2011年10月19日,苹果总部举行了一场乔布斯纪念会,题为“纪念史蒂夫.乔布斯的一生”。 (二)苹果公司产品的营销策略 1. 产品上市前的创新饥饿式营销策略 所谓饥饿营销是指商品提供者有意高低产量,调控供求关系,制造供不应求的假象,维持商品较高的售价和利润率的目的。而苹果的饥饿营销并非如此,而是已经完全超出这个基本概念,上升到一个新的高度。 苹果的饥饿营销和传统的策略不同,在苹果公司实话营销策略的过程中,我们看到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求的假象,而是把产品的相关信息转化为一种市场饥渴,让消费者渴望了解苹果产品。 2. 苹果产品上市后的口碑营销和体验营销相结合的策略 口碑营销是指企业努力使消费者通过亲朋好友之间的交流,将产品信息、品牌传播开来。体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、长诗、使用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知其带来的品质和功能,从而使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。 苹果公司的口碑营销也有着自己的独特性和创新性。因为在很多情况下,苹果产品的口碑传播并不是苹果公司有计划的实施,而是很多为苹果着迷的消费者自发的主动的去传播。并且苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。口碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限,引导消费者先睹为快。 苹果公司把产品体验营销的核心确定在情感经济,用“情感的经济”去取代“理性的经济“,围绕着产品,把面对面的交流发挥到极致,让用户、产品与公司三者之间产生情感上的共鸣。 3. 苹果公司营销中产品生命周期与策略的创新应用 苹果公司的产品素来以创新和完美著称。其主要体现在以下两个方面: (1)苹果公司尽可能的压缩产品上市时间和退市期,给予产品更多的成熟期,为换代产品让出更大的市场。并且产品更新换代速度特别快。 (2)苹果公司的产品被称之为“技术与完美的相结合“。与其他品牌的电子产品相比,苹果产品不仅在技术上高于其他产品,在产品的外观或是人性化方面苹果产品都是无与伦比的。
       
       
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        试题类型:问答题
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