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东财《管理学》在线作业一(随机)
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分:4 分
2. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A. 是
B. 不是
满分:4 分
4. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
满分:4 分
5. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
满分:4 分
6. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分:4 分
7. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. “Y”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
满分:4 分
9. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分:4 分
10. 控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
A. 扩大
B. 缩小
满分:4 分
11. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分:4 分
12. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分:4 分
13. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:4 分
14. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
15. 管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分:4 分
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
2. 霍桑试验包括( )
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分:4 分
3. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
满分:4 分
4. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
满分:4 分
5. 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
满分:4 分
6. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分:4 分
7. 对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分:4 分
8. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分:4 分
9. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分:4 分
10. 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分:4 分
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