华东石油《企业战略规划》2018年春季学期在线作业（一二）资料

奥鹏在线作业

【奥鹏】[中国石油大学(华东)]《企业战略规划》2018年春季学期在线作业（一）
试卷总分:100    得分:100
第1题,政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于:
A、经济因素
B、技术因素
C、法律因素
D、政治因素
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第2题,下列哪一项不是公司层的国际化战略?
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、差异化战略
D、跨国战略
正确资料:C


第3题,在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、特色产品战略
正确资料:B


第4题,分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
A、稳定性
B、可接受性
C、适用性
D、可行性
正确资料


第5题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
A、组合战略
B、发展战略
C、防御战略
D、稳定发展战略
正确资料:A


第6题,零散型产业是:
A、新形成的或重新形成的产业
B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场 份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C、指衰退产业
D、指成熟产业
正确资料:B


第7题,宏观环境分析常用的模型是:
A、SWOT分析模型
B、PEST模型
C、“五种力量”模型
D、生命周期分析模型
正确资料:


第8题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(   )两种。
A、SWOT分析
B、财务分析
C、核心能力分析
D、生命周期分析法
正确资料:


第9题,有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:
A、职能型
B、区域型
C、产品型
D、矩阵型
正确资料:


第10题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
A、高利润高风险
B、低利润高风险
C、稳定的低利润
D、稳定的高利润
正确资料:


第11题,战略分析包括企业外部环境分析和(    )两部分。
A、企业内部环境或条件分析
B、企业经营情况分析
C、企业管理情况分析
D、市场环境分析
正确资料:


第12题,从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是:
A、外部环境分析
B、内部条件分析
C、企业使命的确定
D、内部资源的配置
正确资料:


第13题,“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由(    )提出的。
A、明兹伯格
B、德鲁克
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第14题,现金牛类战略业务单位的特征是:
A、高市场增长率和低相对市场占有率
B、高市场增长率和高相对市场占有率
C、低市场增长率和高相对市场占有率
D、低市场增长率和低相对市场占有率
正确资料:


第15题,企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略(  )的特征?
A、全局性
B、纲领性
C、长远性
D、结构性
正确资料:


第16题,PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
A、法律规范
B、政治事件
C、经济体制
D、国际汇率
正确资料:


第17题,企业战略与军事战略的相同点体现在:
A、环境的同质性
B、对抗的同质性
C、决策主体的同质性
D、管理过程的同质性
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第18题,企业要实施战略管理必须具备哪些条件?
A、企业必须有经营自主权
B、企业要有基本正常的经营活动
C、企业要有初步的管理基础
D、企业要掌握必要的信息
正确资料:


第19题,下列属于企业战略管理过程的有:
A、战略分析
B、战略选择
C、战略评估
D、战略实施
正确资料:


第20题,战略制定包括:
A、战略分析
B、战略选择
C、战略控制
D、战略评价
正确资料: