[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业1（100分）

stt1018

【奥鹏】[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
B、麦肯锡公司
C、波特
D、安德鲁斯



第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
A、内部分析
B、宏观分析
C、中观分析
D、微观分析



第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
B、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度



第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期



第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A、企业独有
B、难以确定竞争优势的资源和能力
C、难以复制
D、路径锁定



第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
B、愿景
C、战略目标
D、具体目标



第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A、公共给水部门
B、民航业
C、家电行业
D、农业



第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A、支持性作业
B、基础性作业
C、采购
D、服务



第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
B、模式
C、方向
D、连线



第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
B、超值购买
C、政府抵制
D、同业竞争加剧



第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
A、基础管理
B、进货后勤
C、人力资源管理
D、采购



第12题,以下属于职能领域能力的是：
A、整合能力
B、创新能力
C、研究与开发
D、学习能力



第13题,快速反应战略是指 （    ）：
A、大鱼吃小鱼
B、快鱼吃慢鱼
C、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼



第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期



第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
D、份额低，增长高



第16题,战略群组又称为 ：
A、非正式组织
B、战略集团
C、战略分析
D、SWOT分析



第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
B、物有超值
C、物无所值
D、物值不等



第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A、内部分析
B、外部分析
C、中观分析
D、经济环境分析



第19题,SWOT分析中，W 是：
A、长处
B、短处
C、机会
D、威胁



第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评价



第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A、错误
B、正确



第22题,战略联盟要保障各占50%。
A、错误
B、正确



第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
B、正确



第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
B、正确



第25题,明兹伯格是加拿大人。
A、错误
B、正确



第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确



第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A、错误
B、正确



第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
A、错误
B、正确



第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A、错误
B、正确



第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
A、错误
B、正确



第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
B、正确



第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A、错误
B、正确



第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
A、错误
B、正确



第34题,市场是指交易场所。
A、错误
B、正确



第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
B、正确



第36题,核心竞争力就是核心员工。
A、错误
B、正确



第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A、错误
B、正确



第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A、错误
B、正确



第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
B、正确



第40题,设计学派是规范流派。
A、错误
B、正确