[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业2（100分）

stt1018

【奥鹏】[四川大学]《经营战略管理1468》18春在线作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,并购的动因不包括以下哪项：
A、克服行业壁垒
B、慈善
C、创新
D、降低风险



第2题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
B、模式
C、方向
D、连线



第3题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A、企业独有
B、难以确定竞争优势的资源和能力
C、难以复制
D、路径锁定



第4题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
D、份额低，增长高



第5题,企业的根本目标是（    ）：
A、资源转换增值最大化
B、收入最大化
C、股东价值最大化
D、员工满意



第6题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A、公共给水部门
B、民航业
C、家电行业
D、农业



第7题,重组的主要方法是 ：
A、扩大范围
B、收缩规模
C、加大举债
D、雇佣高级经理



第8题,差别化战略的重要基础是：
A、独特性
B、服务
C、创新
D、顾客忠诚



第9题,安索夫认为战略是（ ）：
A、目标
B、模式
C、方向
D、连线



第10题,快速反应战略是指 （    ）：
A、大鱼吃小鱼
B、快鱼吃慢鱼
C、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼



第11题,并购的问题是：
A、行业萎缩
B、超值购买
C、政府抵制
D、同业竞争加剧



第12题,SWOT分析中，S 是：
A、长处
B、短处
C、机会
D、威胁



第13题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A、支持性作业
B、基础性作业
C、采购
D、服务



第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期



第15题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
B、麦肯锡公司
C、波特
D、安德鲁斯



第16题,战略实施是指（ ）：
A、战略控制
B、战略分析
C、战略目标制定
D、战略评价



第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
A、物有所值
B、物有超值
C、物无所值
D、物值不等



第18题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
B、竞争模仿
C、国家政策
D、员工满意度



第19题,顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 ：
A、物有所值
B、物有超值
C、物有不值
D、物值不等



第20题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
A、宗旨
B、愿景
C、战略目标
D、具体目标



第21题,明兹伯格是加拿大人。
A、错误
B、正确



第22题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
B、正确



第23题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A、错误
B、正确



第24题,在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
A、错误
B、正确



第25题,平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
A、错误
B、正确



第26题,稀有性是指企业所独有的。
A、错误
B、正确



第27题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
B、正确



第28题,外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
A、错误
B、正确



第29题,设计学派是规范流派。
A、错误
B、正确



第30题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A、错误
B、正确



第31题,差别化战略的难点在于易于模仿。
A、错误
B、正确



第32题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确



第33题,三大基本竞争战略包括快速反应战略。
A、错误
B、正确



第34题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
A、错误
B、正确



第35题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
B、正确



第36题,战略不是只有一种形成的思路。
A、错误
B、正确



第37题,衰退期要多进行企业并购。
A、错误
B、正确



第38题,竞争战略是职能战略。
A、错误
B、正确



第39题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
A、错误
B、正确



第40题,战略联盟要保障各占50%。
A、错误
B、正确