南开10秋学期《公司战略》在线作业

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南开10秋学期《公司战略》在线作业
单选题
1.成本领先战略的理论基础包括()
. @4 [2 q; S6 `( F8 uA. 经验曲线理论
B. 标准曲线理论
+ Q% j" \8 c: B- q! r2 oC. 标准产品理论
" f/ y3 ~9 m+ H/ E; x( qD. 廉价产品理论
资料：A
7 P/ H. \+ h7 f0 q  V& |9 P2.关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：()
! S; ^9 w: a* sA. 前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”。
B. 前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。
; ]. a8 k3 }1 o; h* E6 c4 M' AC. 前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。
D. 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。
4 {8 v! f( O. b) F  C资料：C
3.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或()
A. 多元化
B. 一体化
+ H8 T4 |) A3 V, q3 W! z; i8 lC. 差异化
D. 集中化
资料：C
! K+ r* W$ b' T" V- |. P( R4.宏观环境分析常用的模型是()
A. SWOT分析模型
: B* J; {! M, I4 U* eB. PEST模型
C. “五种力量”模型
D. 生命周期分析模型
- T: Z2 K$ v1 _' \! ^& L# M资料：B
5.波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A. 公司战略
3 Y4 k1 T4 P4 ~( v* @0 s8 `B. 业务战略
C. 生产运作战略
( L3 u. s8 O# p* i% UD. 职能级战略
资料：B
4 U6 Q: c5 f- ?# u* e6.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型
- _. P, Z; h" L. L- B' ^6 l" W8 \A. 波特
" b+ a7 J0 @- `7 c  ?B. 钱德勒
C. 魁因
; N; X" q% i( y) _1 b- b+ KD. 安索夫
0 [, x8 N) T- \资料：A
# k# V. a  s5 `4 F/ G7.一体化不包括()
$ j0 L  G( v: RA. 前向一体化
5 u7 e5 g, P/ ?6 HB. 后向一体化
" z% y' L+ T; W6 A  W; E3 DC. 水平一体化
# e8 J& r* ]! v7 o, KD. 垂直一体化
) a2 i* H- m, n4 X' ~) N! Y2 w资料：D
8.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()
A. 组织战略服从于组织结构
B. 组织结构服从于组织战略
C. 组织战略与组织结构并列
7 L' |+ l. W% j, e1 yD. 产生共同愿景
9 L: i1 y% S5 b资料：B
. `5 `& C; p. {5 ?" s1 E9.企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指
  p% E8 B1 T+ ~6 r' A- d/ ZA. 潜在的内部优势
B. 潜在的内部弱点
C. 潜在的外部机会
' w" W8 B+ x  w( B. O9 K7 e, s1 jD. 潜在的外部威胁
资料：C
5 A; J$ n, F3 S5 d& O10.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
/ j4 D# F6 J) s" p: EA. 扭转型战略
& P: B, J/ ]0 q. @4 n; QB. 增长型战略
5 B1 Z$ B5 O6 l+ T/ p1 G" {+ RC. 多种经营战略
D. 防御性战略
资料：D
11.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()
; S" H% a/ k6 ]A. 核心能力分析法
' N$ Y/ {  e, gB. SWOT分析法
' @% ~. Q3 `! e9 `& b$ G, b& F0 g( Q1 f6 dC. 波士顿矩阵法
D. 生命周期分析法
资料：B
( {6 x( _/ J  V" B: p3 c; t12.军事学中的战略是指()
A. 将军用兵的才能
B. 指导战争全局的谋略
C. 为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标。
, O+ d8 Y7 ^  I6 Q% }+ fD. “兵不厌诈”的艺术
& k7 E) `) k( @1 v& M! Q1 `( N资料：B