东北大学14年12月考试《管理学原理》考核作业

谋学网

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院

     管理学原理   试 卷（作业考核 线上）  B   卷

* f$ p0 p8 h( g- t$ ^! U学习中心：            院校学号：             姓名            

（共        页）         
+ j' {3 G. ^! k' v, Z6 W0 p6 O总分        题号        一        二        三        四        五        六        七        八        九        十
  a- N5 }3 P( @: a        得分                                                                               

一、名词解释（20分）
1．管理
+ E; y+ [- }( F& R
7 E+ w) r; F5 M. W: n7 q* o/ B

" |* _. M7 Y0 Y# m- a# t: }2．组织职能

, x8 |& O1 ^1 ]7 ^
: V; D$ M- E" D+ {/ C1 E1 f' B
5 L! T0 l9 L, G: L4 _0 d: U3．目标管理



( f3 x4 ?0 m1 U& }+ q6 H4．创新


+ p! S: Z, N& Q
二 简答（32分）
# {9 t  S" s3 A% T2 X. J% y1 简述计划工作的重要性。


8 k- l. m2 p/ T: u% a4 U% l
. I; O" \0 [) j, w2、简述人本原理的基本观点。

" d4 [, s  X% A5 f4 P
3 T4 I# F$ X/ ^4 S4 i6 Z% E
& K) }) Z; ^3 O8 G& T$ _  l& {; A3、简述公平理论的基本观点。

6 l) e8 y# O" q

# p: w8 P2 \2 }  K" C
2 V0 }) g, F/ I# G4 J4、简述控制的基本过程。



+ n  M# h# ^, O7 x

三 案例分析（30分）
齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。
        1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是（1）工作职责标准化；（2）专业管理制度化；（3）现场管理定量化；（4）岗位培训星级化；（5）工作安排定期化；（6）工作过程程序化；（7）经济责任和管理责任契约化；（8）考核奖惩定量化；（9）台帐资料规格化；（10）管理手段现代化。
8 @. C; @# Y1 S3 \公司开展“信得过”活动，是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：
（1）职工的主人翁意识普遍增强，实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严管理蔚然成风。
+ g- C* u$ H  p# u% j（2）基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。
（3）星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手；对管理装置工艺流程全面了解，提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。
. N5 M$ x- R2 u（4）企业经济效益显著提高。
$ {! \4 R- d/ Y: q6 S9 g) }问题：
（1）齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法
! r+ p1 M2 j) C5 i9 x$ q, q5 ?9 s  f. c（2）从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。

: L' H; m' [: \7 i" e
# s# g9 U+ x! W/ G/ f四（18分）某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元。试用盈亏平衡点法确定其产量。
/ u  F4 u1 O: {